3月初，嘉興外代中標某客戶PDH項目二期重大件設備的國內段全流程物流業務，三臺進口高精密壓縮機，總價值近1億人民幣，其中最大單件重達130噸。

按照“四抓一突破”工作要求，在公司“615項目突擊隊”精神影響下，沖鋒陷陣的經驗與精神指引，嘉興外代迅速組建專業項目團隊，充分借鑒615項目作業經驗，多次召開專題會議，就重大件貨物運輸存在的風險點進行反復分析，擬定對應操作方案。在經過反復實地考察調研后，發現上海等地對于單件超70噸貨物已無法再審批超限證，即該貨物無法通過常規陸運方式從上海送達工廠。困難就在眼前，只得將尚在“理論中”的B計劃提上日程——駁船內河運輸，即：上海運河駁船接貨——乍浦內河碼頭汽吊吊裝——汽運送達項目現場的方案操作。該方案運輸復雜，牽涉環節多，對整個操作環節的安全要求也個前所未有的挑戰。

自嘉興平湖市疫情發生以來，乍浦碼頭生產運營面臨著前所未有的嚴峻挑戰。在省市各級領導和政府相關部門的“確保疫情防控和港口生產運營兩保障”的重要批示下，乍浦內河碼頭圍繞“堅決打好防疫戰、保供戰、奪取‘兩戰贏’目標的總體部署，為港口運轉，助力開辟物流綠色通道。

最后在“嘉港通”一體化大數據助力下，實現了數字化防疫，確?？蛻舴?、疫情防控、后勤保障的順利開展。嘉興外代多措并舉確保疫情防控防疫最后一公里物流鏈通暢，獲得客戶的極大肯定，為接下來更深入的業務合作奠定良好基礎。